hamburger
userProfile
scrollTop

من هو لطفي بوعرعارة؟ سيرة قيادي يتصدر واجهة مدار القابضة

المشهد

 السؤال عن من هو لطفي بوعرعارة تصدر الصفحات الاقتصادية الجزائرية مؤخرًا (رويترز)
السؤال عن من هو لطفي بوعرعارة تصدر الصفحات الاقتصادية الجزائرية مؤخرًا (رويترز)
verticalLine
fontSize

تصدر سؤال من هو لطفي بوعرعارة، الصفحات الاقتصادية الجزائرية خلال الساعات الماضية، بعد الإعلان عن تعيينة مديرًا عامًا بالنيابة لمجمع مدار القابضة، وهو اسم صاعد في المشهد الصناعي والغذائي، وقد جاء اختياره ليعكس أولوية الحوكمة وتسريع إنجاز المشاريع ذات الصلة بالأمن الغذائي وتقليص فجوة الاستيراد.

ويعول المستثمرون على مرحلة أكثر انضباطًا في التسيير المالي والتشغيلي مع التركيز على القيمة المضافة المحلية وسلاسل التوريد.

من هو لطفي بوعرعارة؟

يمتلك لطفي بوعرعارة خبرة تنفيذية داخل منظومة مدار القابضة، عبر قيادته شركة غلوبال أغري فود التي تنشط في سلاسل الزراعة والصناعات الغذائية.

ويستند سجله إلى تكوين إداري واقتصادي وخبرة في إدارة وحدات إنتاج وتوزيع مرتبطة بالمواد الأساسية، وهذا المسار أهله للتقدم إلى واجهة القرار في توقيت دقيق يحتاج إلى قيادة تجمع بين الانضباط المالي والقدرة على التنفيذ الميداني.

من هو لطفي بوعرعارة؟.. وسياق التعيين في مدار القابضة

جاء تعيين لطفي بوعرعارة في منتصف أكتوبر 2025 بعد مراجعة شاملة لأداء الفروع وشبكة الشركات التابعة.

وتمتلك مدار القابضة محفظة واسعة تشمل الصناعات الغذائية والتعبئة والطباعة وبعض الأنشطة الصناعية والخدمية، ما يضع أمام القيادة الجديدة أجندة مزدحمة تتصدرها ملفات البذور الزيتية والزيوت النباتية ووجبات الأعلاف وتطوير خدمات التغليف.

والهدف المعلن، هو تخفيض فاتورة الاستيراد وتعزيز الميزان التجاري، عبر رفع الطاقة الإنتاجية وربط وحدات السلسلة ببعضها بعضًا.

أولويات العمل الصناعي والغذائي

تركز المرحلة على مشروع سحق البذور الزيتية وتوسيع الطاقة في الزيوت الخام وكتل البروتين للأعلاف، بما يسهم في أمن غذائي أوثق ويعطي الصناعات التحويلية قاعدة مواد أولية مستقرة.

وتعطى أولوية لتحديث خطوط الطباعة والتغليف وتحسين كفاءة الطاقة في المصانع، ولتحقيق هذه الأهداف تُطرح خطة تنفيذ واضحة بمؤشرات أداء، تشمل زمن إنجاز المشاريع وكلفة الطن المنتج ومعدل التصدير ونسبة المكوّن المحلي.

الحوكمة والتمويل وسلاسل القيمة

الملف المالي لا يقل أهمية عن التصنيع. المطلوب ضبط الكلفة التشغيلية وتحسين دورة رأس المال العامل وتوسيع الشراكات مع ممونين محليين لزيادة عمق السلاسل وتقليص الاختناقات، وينتظر من لطفي بوعرعارة إعادة توزيع الأدوار بين الفروع وتفعيل آليات رقابة داخلية أدق، بما يرفع الشفافية ويؤمن تمويلًا أكثر استدامة للمشاريع ذات المردودية المرتفعة.